1、欧洲杯没有中国球队 欧洲杯赛事是由欧洲足协成员国参加的最高级别国家级足球赛事，且赛事的承办权为欧洲足球协会联盟。因为这是一项由欧洲足协成员国组成的国际级别赛事，而中国是属于亚洲的，两者完全不搭嘎。不仅是2020年欧洲杯没有中国队，即使是过去还是未来都不会有中国队参加。
2、另外，虽然中国足球队在国际比赛中的表现一直在努力提升，但与欧洲强队相比仍有一定的差距。因此，即使中国参加了欧洲杯预选赛，也很难获得出线资格。不过，中国足球队一直在努力提高自己的水平，相信未来会有更多的机会参加国际比赛，与世界各国强队切磋交流。
3、作为一个中国人在中国队打进欧洲杯的时候，无论是不是足球迷都应该为此感到高兴，因为这意味着中国的足球队在经历了不懈的努力之后，终于又一次的赢得了证明自己的机会。其实中国的足球在这几年期间一直都处于一种被嘲讽的局面，因为成绩实在是太差了。
同时，也让海信这个技术型国企意识到了广告投入的巨大作用，品牌建设将由此走上快车道。在体育营销年，各家企业都纷纷开始押宝赛事。此次押注欧洲杯IP，海信赞助策略及目标人群都非常明确，让国际市场消费人群有海信品牌识别、让国内消费人群有海信品牌领先性的联想和忠诚。
而最后的赢家无疑是意大利，他们成功捧得欧洲杯奖杯，不过C罗也如愿以偿得到了金球奖。
在ULED电视领域，海信进入X感知画质时代，凭借第五代8K AI画质芯片，实现了画质的飞跃。出海战略稳健，本土化策略深入，海信在全球范围内建立了广泛的布局，营销手段上，体育赞助如欧洲杯、世界杯的参与，提升了品牌的国际知名度。
营销专家段传敏指出，足球营销能够吸引年轻消费者，提升品牌形象，并带动产品销售。然而，企业需要确保营销活动与产品、市场策略相匹配，避免资源浪费。中国企业在全球体育营销中的活跃，反映了其在国际舞台上的崛起，同时也要求他们在海外投资时更加审慎，确保品牌价值的提升。
在营销创新联盟的执行主席段传敏看来，中国足球市场正在不断升温，借知名的足球赛事、球队、球员来营销，能起到“吸睛”、“引流”的效果。所以，这一股足球营销热潮的背后，首先是对流量、用户的争夺，这种争夺从线上、线下、手机端，到人群聚焦的地方。
可以将比赛结果的不确定因素加入到产品的促销活动中，比如说“阿根廷队获胜就免单”，“进一个球，就减XX元”等趣味活动，这类活动都有噱头，很好地嫁接了产品营销活动与世 界杯之间的关联性，容易吸引消费者的关注，引发传播。
若要增加些话题性和稀缺感，还能使用一些“限时供应”等小技巧，比如说仅仅在每场比赛前几小时内才能购买，如同手机淘宝的“淘宝二楼”仅仅在晚上开张。 游戏类互动活动 互动H5小游戏可以说是移动营销的标配了，对于线下推广而言，许多H5小游戏的内容策划，也能够应用在门店的营销活动中。
“2018年俄罗斯世界杯举办时，全球经济环境比较好。这届世界杯面临的挑战是，现场球迷减少了，很多品牌没去赞助，是因为不确定性。花1亿元赞助赛事，理论上还要多花1亿元来做传播。中国企业赞助世界杯，赚了还是亏了？”广告门董事长兼CEO劳博抛出问题。
1、十分好用，海信电视U7G系列就搭载了专业球赛模式，是当时专门为2020欧洲杯定制的，所以对球赛的观看提升是全方位的。多视角看球：用户可以切换到观众视角、主裁判视角、球门视角等观赛视角，比现场看到的更全面。画中画看球：可以观看两场同时进行的球赛，比如欧洲杯和美洲杯重合比赛场次，精彩同时播放。
2、总之，看球赛选拥有专业球赛模式的电视不会出错，而海信电视U7H就能真实还原赛场情况，让体验感飙升。
3、所以资深球迷看比赛更像是一种欣赏，而海信推出的U7G Pro系列电视无疑是最好的舞台。因为海信作为本次欧洲杯的顶级赞助商之一，为了提升球迷们的观赛体验，带来了旗舰级画质和专属看球模式。
